10 گام عملی برای رسیدن به موفقیت در کار و زندگی

10 گام عملی برای رسیدن به موفقیت در کار و زندگی

راه های دستیابی به موفقیت در کسب و کار و اهداف زندگی

مهم ترین کاری که باید همواره برای دستیابی به موفقیت در کسب و کار خود انجام می دهید این است که روی عوامل وسوسه انگیز دوروبرتان کنترل کافی داشته باشید. از طرف دیگر باید اطمینان حاصل کنید که هرآنچه در اطرافتان می بینید و می شنوید، با اهدافی که می خواهید محقق کنید، کاملا مطابقت دارند.

دوستان عزیز سایت پرورش افکار در این مقاله به چند گام مهم برای رسیدن به اهداف و موفقیت در کسب و کار و زندگی اشاره کرده ایم. لطفا در ادامه با ما همراه باشید.

1 – در دوره های مربوط به زمینه کاری تان شرکت کنید

در سمینارهایی که به وسیله متخصصان رشته تان برگزار می شوند شرکت کنید. تمام تلاش خود را به کار گیرید تا در دوره های بیشتری شرکت نمایید و هرچه را که امکان دارد، یاد بگیرید و از متخصصان بیاموزید. از آن ها بپرسید و با آن ها مکاتبه نمایید.

سعی کنید کتاب هایی که در حوزه ی کاری شما نوشته اند را بخوانید، جدیدترین مقالات روز دنیا را تهیه کرده و با دقت مطالعه کنید و به حرف های افرادی گوش دهید که تجربه ای اثبات شده در زمینه کاری مربوط به شما دارند.

2 – در هر فرصتی به فایل های آموزشی مربوط به موفقیت گوش دهید

مثلا شما می توانید زمانی که در ماشین تان هستید به برنامه های آموزشی صوتی گوش دهید. طبق آمار و ارقام اعلام شده هر انسان معمولی حدود 19 هزار تا 40 هزار کیلومتر در طول سال رانندگی می کند، که این مقدار معادل با 500 هزار ساعت در هر سال است که هر فرد در خودروی شخصی اش سپری می کند. بنابراین شما تنها با گوش دادن به برنامه های آموزشی صوتی در هنگام رانندگی می توانید در زمینه کاری تان به یک متخصص به روز تبدیل شوید و به طبع آن به موفقیت در کسب و کار خود نیز دست پیدا کنید.

اهداف خود را بنویسید

3 – اهداف خود را بنویسید

تصمیم بگیرید دقیقا در هر بخش از زندگی تان چه می خواهید، سپس خواسته های خود را بنویسید؛ واضح و دقیق همیشه روی کاغذ فکر کنید. هدفی که مکتوب نباشد، اصلا هدف نیست. چیزی مثل یک آرزوست و هیچ نیرو و انرژی پشت آن نیست.

4 – از خواسته ها و اهداف خود فهرست تهیه کنید

اکنون سعی کنید یک فهرست از تمام چیزهایی که می خواهید به دست آورید تهیه کنید. تمام چیزهایی که می توانید به آن فکر کنید و مجبور خواهید بود که برای رسیدن به اهداف تان آن ها را انجام دهید. زمانی که به وظایف و فعالیت های جدیدتان فکر می کنید، در فهرست خود آن ها را یادداشت کنید تا زمانی که این فهرست کامل شود.

سپس فهرست خود را جوری مرتب کنید که به یک برنامه ریزی دقیق و درست تبدیل شود. در مورد آنچه باید اول انجام دهید و آنچه باید بعد از آن انجام دهید، تصمیم بگیرید. در مورد این که چه چیزی بیشترین اهمیت را دارد و چه چیزی کم اهمیت تر است، تصمیم بگیرید. بعد برنامه خود را روی کاغذ بنویسید؛ به همان روشی که برنامه ی کار رویایی تان را توسعه می دهید.

5 – اهداف خود را مجسم کنید

به خاطر داشته باشید که همواره آخرین کاری که قبل از خواب و اولین کاری که صبح ها بعد از بیدار شدن از خواب باید انجام دهید، این است که به اهداف و خواسته های خود فکر کنید و آن ها را مانند واقعیت در جلوی چشمان خود مجسم کنید.

مطمئن باشید که ذهن ناخودآگاه تان فقط با تایید و تصویری که در زمان حال است، تاثیر می گیرد. درست قبل از این که به خواب بروید، تصویر اهداف خود را شفاف ببینید. خودتان را ببینید که در بهترین شکل ممکن عمل می کنید. موقعیت های کاری را که با آن ها روبه رو می شوید را درست همان گونه ببینید که می خواهید برایتان اتفاق بیفتد.

6 – برای اهداف خود مهلت زمانی بگذارید

سعی کنید برای هدفتان مهلت زمانی تعیین کنید. مهلت زمانی در ذهن ناخودآگاه تان مانند سیستم اجبار عمل می کند و به شما انگیزه می دهد تا کارهای لازم را برای تحقق و دستیابی به اهداف و موفقیت در کسب و کار خود انجام دهید. اگر هدفی باشد که به اندازه کافی بزرگ است، مهلت زمانی جایگزین هم تعیین کنید و آن را به شانس واگذار نکنید.

هر روز در جهت اهداف تان اقدام کنید

7 – هر روز در جهت اهداف تان اقدام کنید

هر روز کاری را انجام دهید که شما را در همان لحظه در مسیر رسیدن به اهداف و موفقیت در کسب و کارتان پیش ببرد. نظمی به وجود آورید که هر 365 روز سال شما را به سمت جلو هدایت کند. مطمئن باشید با استفاده از این روش شگفت زده خواهید شد که می توانید هر روز چه مقدار کار انجام دهید.

8 – با افراد مناسب ارتباط برقرار کنید

برای رسیدن به اهداف خود و موفقیت در کسب و کارتان باید تنها با افرادی که مثبت و موفقیت مدار هستند معاشرت داشته باشید. دوروبر برنده ها باشید و با عقاب ها نشت و برخواست کنید. اگر با مرغ ها روی زمین بخرامید، هرگز نمی توانید همراه با عقاب ها پرواز کنید. از افرادی که هدفی ندارند و در مجموع اشخاصی منفی باف هستند جدا دوری کنید.

بنابراین از برقراری ارتباط با همکاران منفی دور شوید. اگر یک مدیر یا رئیس منفی باف دارید، واقعا در فکر تغییر شغل تان باشید. به این دلیل که معاشرت و ارتباط مداوم با افراد منفی نگر به تنهایی کافی است تا به یک زندگی توام با ناکامی، ناامیدی و شکست محکوم شوید. بنابراین اگر می خواهید به موفقیت در کسب و کار خود دست پیدا کنید، فقط با افراد مثبت معاشرت کنید و با افراد برنده و موفق ارتباط برقرار کنید.

9 – خودتان را با تصاویر ذهنی تغذیه کنید

خودتان را در شرایطی ببینید که آن جوری که واقعا دوست دارید زندگی می کنید. خودتان را با ارتباطات، سلامتی، ماشین، خانه و هر چیزی که واقعا می خواهید تصور کنید. این تصویرسازی را درست قبل از این که به خواب بروید، انجام دهید. اولین کاری که به بعد از بیدار شدن می کنید این است که خودتان را با تصاویر ذهنی مثبت تغذیه کنید. این دو زمان، یعنی هنگام خوابیدن و زمان بیدار شدن از خواب، زمان هایی هستند که ذهن ناخودآگاه تان بیشترین گیرایی را برای برنامه ریزی های جدید دارد.

10 – انجام یک تمرین عملی مهم

در این قسمت دو نکته به شما ارائه می کنیم که می توانید کل روز آن را انجام دهید و ذهن و احساسات خود را روی اهداف و موفقیت در کسب و کارتان متمرکز نگه دارید.

نخست این که وقتی در ماشین خود در حال حرکت هستید و به جاهای مختلف می روید، به برنامه های صوتی گوش دهید. همیشه ذهن خود را با موجی از مطالب با کیفیت، آموزشی و انگیزه بخش که شما را به سمت اهداف تان جلو می برند، تغذیه کنید.

دوم تصمیم بگیرید با افراد مثبت و خوش بین معاشرت کنید. همیشه کنار افراد مثبت باشید و از افراد منفی باف دوری کنید، چون آن ها همیشه در حال انتقاد، سرزنش، شکایت و غر زدن از شرایط موجود هستند. این موضوع می تواند زندگی شما را بیش تر از هر عامل دیگری تغییر دهد و شما را به سمت موفقیت در کسب و کار و سایر عرصه های زندگی تان هدایت کند.

بازدیدکنندگان این مطلب، مطالب زیر را هم مطالعه کرده اند :

  • 8 کلید طلایی موفقیت از زبان آنتونی رابینز
  • پنج کلید طلایی برای دستیابی به استقلال مالی
  • راههای راضی بودن از زندگی کدامند
  • به این 8 دلیل سرنوشتمان در دستان خودمان است
  • احساس رضایت از زندگی چیست

نوشته 10 گام عملی برای رسیدن به موفقیت در کار و زندگی اولین بار در پدیدار شد.

10 راز موفقیت زنان در زندگی و کار

10 راز موفقیت زنان در کار و زندگی

زنان چگونه می توانند در کار و زندگی به موفقیت دست پیدا کنند

موفقیت زنان در کسب و کار و زندگی یکی از مسائلی می باشد که در روزگار فعلی تبدیل به دغدغه و مسئله ی اصلی فکری و ذهنی بانوان شده است. همه ی ما به دنبال راهکارها و راهنماهایی هستیم که راه صحیح را به ما نشان دهند و ما با به کارگیری آن رهنمودها به مسیر درست وارد شویم تا بتوانیم به موفقیت در کسب و کار و زندگی خود دست پیدا کنیم.

چنین چیزی نیازمند تجربه های چندین ساله می باشد و مطمئنا تا ما بخواهیم راه درست زندگی را یاد بگیریم بخش زیادی از عمرمان تلف شده است. به همین خاطر است که در این مقاله قصد داریم برای شما دوستان عزیز سایت پرورش افکار 10 راز مهم موفقیت زنان در کار و زندگی را برای شما شرح دهیم، راهکارهایی که می تواند تضمین کننده ی موفقیت یک انسان در تمامی مراحل زندگی اش باشد.

1 – اعتماد به نفس، مهم ترین نکته در موفقیت

یکی از چیزهایی که می تواند هر انسانی را خرد کند و او را از رسیدن به مسیر موفقیت در کسب و کار و زندگی باز دارد، عدم بهره مندی از اعتماد به نفس می باشد. از سویی دیگر آموزش انسان های بدون اعتماد به نفس کاری بسیار سخت و مشکل می باشد؛ افرادی که با وجود قدرتمند بودن نمی توانند توانایی های خودشان را قبول کنند. چنین افرادی هر چقدر هم که توانایی هایشان را به آن ها گوشزد کنید حرف شما را نخواهند پذیرفت، چون هیچ کس نمی تواند توانایی هایی که دارد را خودش به شخصه ببیند و در نتیجه این طور می پندارد که فردی ضعیف است.

در طول مراحل زندگی بارها موقعیت های برای تان پیش می آید که شکست خواهید خورد و این بر عهده ی شماست که شکست را جزئی از زندگی تان بدانید و ظرفیت خود را بالا ببرید، آن گاه است که می توانید با انگیزه ی بیشتر برخیزید و به موفقیت در کسب و کار و زندگی شخصی تان برسید.

بازخوردهای متفاوت به خانم ها در محل کار

2 – بازخوردهای متفاوت به خانم ها در محل کار

همواره نوع رفتار با خانم ها چه در محیط های کاری و چه در سایر مکان ها کاملا متفاوت از آقایان می باشد، این مورد به خصوص در نوع برخورد مردان با بانوان به وضوح دیده می شود. افراد مختلفی در محل کار به شما خواهند گفت که توانایی انجام فلان کار را ندارید اما در نهایت این شما هستید که بایستی این حرف ها را دور بریزید و به هیچ وجه آن ها را جدی نگیرید. یاد گرفتن برای سازگار شدن با محیط نمی تواند شما را به پیشرفت برساند، بلکه طرز تفکر شما بایستی به گونه ای باشد که این طور به خودتان القا کنید که محیط باید با شما سازگار گردد.

3 – توجه به نظرات سایر افراد

ما انسان ها همواره در طول زندگی خود انتقادات و پیشنهادات مختلفی را از افراد حاضر در محیط کارمان دریافت می کنیم، که موجب بروز واکنش هایی از سوی ما می شود. نظرات دیگران می تواند روی ما تاثیری منفی یا مثبت بگذارد و این به عهده ی خودمان است که در این رابطه چطور فکر می کنیم. بنابراین همیشه سعی کنید که جایگاه خود را بدانید و بیندیشید که دوست دارید به چه ویژگی هایی شهرت داشته باشید و سپس انتخاب هایتان در مسیر زندگی را بر همین اساس تنظیم نمایید.

4 – سندرم ایمپاستر چیست؟

سندرم ایمپاستر یک مشکل روانی می باشد که در آن فرد نمی تواند موفقیت های خودش در زندگی را ببیند و مدام فکر می کند یک بازنده است. موفقیت زنان در کار و زندگی نیازمند یک روحیه ی بسیار خوب است؛ در غیر این صورت اگر یک خانم حتی در جایگاه مدیریت یک مجموعه باشد، باز هم نمی تواند به فردی موفق تبدیل شود چرا که خودش را باور نکرده و فاقد اعتماد به نفس می باشد.

5 – احساس گناه نسبت به برخی از تصمیم گیری ها

گاهی بعد از یک سری تصمیم گیری ها نوعی احساس گناه وجود ما را فرا می گیرد و این احساس می تواند به یک مشکل جدی در فرآیند کار ما تبدیل شود. لازمه ی اصلی موفقیت زنان در کار و زندگی این است که بار منفی به همراه نداشته باشند و احساس گناه و پشیمانی نسبت به یک تصمیم خواه درست و خواه نادرست چیزی نیست که بتواند رسیدن به موفقیت در کسب و کار و زندگی شما را تضمین کند. به همین خاطر سعی کنید فردی باشید که به جای افسوس خوردن به خاطر تصمیمات اشتباهش، عزم راسخ خود را جزم می کند تا برای جبران به کارهای درست دست بزند.

زنان برای موفقیت در کار و زندگی نیازی به تایید دیگران ندارند

6 – زنان برای موفقیت در کسب و کار و زندگی نیازی به تایید دیگران ندارند

بسیاری از مدیران زن در کار خود نگران هستند که زیردستان و کارمندان آن ها فکری منفی نسبت به او داشته باشند و این طور می اندیشند که فکر منفی کارکنان نمی تواند مدیریت خوبی را برای آن ها به همراه داشته باشد. شما برای آن که به یک رهبر و مدیر موفق تبدیل شوید نیازی به تایید و دوست داشته شدن توسط دیگران ندارید، پس کاری را انجام دهید که از نظر منطقی بهترین است.

7 – از کلیشه ها دوری کنید

بررسی ها نشان می دهد که زنان مادر در یافتن شغل نسبت به سایر زنان دچار مشکل هستند. طبق یک تحقیق 79 درصد از شرکت ها از استخدام زنان مادر جلوگیری می کنند، چرا که فکر می کنند آن ها تمرکز لازم برای کار کردن را ندارند. با این که گفتن حقیقت در چنین مواردی می تواند شانس استخدام شما را کاهش دهد، اما سعی کنید همیشه واقعیت را بیان کنید، چرا که شرکتی که چنین تفکر کلیشه ای را نسبت به کارکنان خود داشته باشد، مطمئنا نمی تواند به مکانی برای پیشرفت و موفقیت زنان در کار و زندگی تبدیل شود.

8 – شکست ناپذیر باشید

بررسی ها نشان می دهند که به طور معمول میزان اخراج کارکنان زن در دنیای تکنولوژی نسبت به اخراج مردان دو برابر است. پس تمام سعی خود را بکنید که در هر شرایطی و حتی بدترین حالت ممکن به کار خود ادامه دهید، اما به همراه ادامه دادن کار خود به دنبال شرایطی بهتر برای خودتان نیز باشید؛ برای نمونه همگام با کار کردن در شرکت فعلی به دنبال فعالیتی بهتر در شرکتی برتر باشید.

9 – سوالات خود را مستقیم بیان کنید

مشکلات و سوالات خود را در سر کار به طور مستقیم با کارفرمای خود در میان بگذارید و از طفره رفتن و زمینه چینی جلوگیری نمایید. اگر درخواست ترفیع در شغل خود را دارید آن را مستقیما با رئیس خود در میان بگذارید و از شنیدن پاسخ منفی نترسید. ترس از قضاوت شدن یکی از موانع بزرگ در موفقیت زنان در کار و زندگی می باشد.

حاشیه کاری امنی برای خود داشته باشید

10 – حاشیه کاری امنی برای خود داشته باشید

مهم ترین ویژگی یک شرکت با عملکرد خوب، تعداد کارکنان و یا مدیر نمی باشد، بلکه مسئله ی امنیت روانی است. سعی کنید یک حاشیه ی امن برای خود به وجود آورید تا در محیط کاری تان احساس آرامش داشته باشید. مثلا داشتن دوستانی خوب در محل کار می تواند یک حاشیه امن برای ما به حساب بیاید و این می تواند یک جهش بزرگ برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار و زندگی زنان به حساب بیاید.

بازدیدکنندگان این مطلب، مطالب زیر را هم مطالعه کرده اند :

  • رازهای موفقیت به روش مارک زاکربرگ – قسمت سوم
  • رازهای موفقیت به روش مارک زاکربرگ – قسمت پنجم
  • رازهای موفقیت به روش مارک زاکربرگ
  • رازهای موفقیت به روش مارک زاکربرگ – قسمت چهارم
  • زنان موفق در زمینه فناوری اطلاعات

نوشته 10 راز موفقیت زنان در زندگی و کار اولین بار در پدیدار شد.

رازهای موفقیت به روش مارک زاکربرگ – قسمت پنجم

رازهای موفقیت به روش مارک زاکربرگ – قسمت پنجم

رازهای موفقیت مارک زاکربرگ از زبان خودش

دوستان عزیز سایت پرورش افکار با قسمت پنجم سری مقالات رازهای موفقیت به روش مارک زاکربرگ در خدمت شما هستیم. لطفا برای اطلاع از مابقی راز و رمزهای موفقیت مارک زاکربرگ در ادامه با ما همراه باشید.

شما باید مدت زمان زیادی در کسب و کار خود باقی بمانید

ارزش هر شرکتی در کوتاه مدت کم و زیاد می شود، اما به طور کلی شرکتی که به خوبی مدیریت می شود و محصولات با کیفیتی عرضه می کند، در طول زمان رشد می کند و به درآمدزایی می رسد.

موفقیت غیر عادی فیس بوک و ثروتی که این شرکت برای مارک زاکربرگ به ارمغان آورد، باعث شد که آدم های زیادی به او حسادت پیدا کنند. بعضی از آن ها می گویند بخشی از منافع فیس بوک به دلیل نقش داشتن در ایده ی اولیه کار حق آن ها می باشد. عده ی دیگری هم به هر بهانه ای شانس خودشان را امتحان می کنند، آن ها با هر سابقه ای به اندازه ای عاقل هستند که متوجه باشند آیا ادعای آن ها معتبر است یا نه؟! و می دانند وارد کردن چنین اتهاماتی به فیس بوک آن ها را مورد توجه قرار می دهد و باعث معروفیت شان برای مدتی هرچند کوتاه می شود.

زاکربرگ در این مورد می گوید: «وقتی در دانشگاه بودم کارهای احمقانه ای انجام دادم و واقعا نمی خواهم آن ها را توجیه کنم، بعضی از چیزهایی که مردم مرا به آن ها متهم می کنند درست است و بعضی های دیگر اصلا درست نیست.»

حسودی و پشت کردن دوستان

آماده باشید که وقتی به موفقیت رسیدید آدم هایی که قبلا با آن ها کار می کردید به شما پشت کنند

در ضمن حسادت آن ها ممکن است به شکست شما منجر شود، پس تا جایی که می توانید از خودتان محافظت کنید تا به رشد و موفقیت در کسب و کار خود دست پیدا کنید.

داستان مشکلات زاکربرگ اینجا تمام نشد، منابع مالی حل و فصل اختلافات زاکربرگ بر سر فیس بوک با سهام و ارزش فیس بوک انجام شده بود و این بار شاکی ها گفتند که زاکربرگ ارزش سهام فیس بوک را درست اعلام نکرده و او را به دادگاه کشاندند! این قضیه برای روابط عمومی زاکربرگ به منزله یک کابوس بود در حالی که فکر می کرد از شر مسائل این چنینی خلاص شده است.

خوشبختانه قاضی دادگاه طرف زاکربرگ را گرفت و اعلام کرد علی رغم ناراحتی شاکی ها مبنی بر ارزش کمتر از 15 میلیارد دلاری فیس بوک که اخیرا رسانه ها اعلام کرده اند، ارزیابی خود فیس بوک کاملا عادلانه بوده است. بنابراین وقتی برنده می شوید مهربان و فروتن باشید. به این ترتیب مردم به مراتب احترام بیشتری برای شما قائل خواهند شد. با کسانی که با شما کار می کنند عادلانه رفتار کنید، در غیر این صورت هم از نظر اخلاقی مسئول هستید و هم سوءاستفاده از اعتماد آن ها در آینده گریبان شما را خواهد گرفت.

پرونده های قانونی می توانند پر هزینه باشند

گذشته از این حتی اگر به امور مالی شرکت شما آسیبی نزنند، به شهرت شما در اذهان عمومی خدشه وارد می کنند. فیس بوک در سال های اخیر با مجامع دانشگاهی همکاری هایی داشت تا روی کاربران خود آزمایش هایی انجام دهد. یکی از این آزمایش ها، آزمایش 61 میلیون نفری در مورد تاثیر اجتماعی و تدارک سیاسی بود که فیس بوک آن را در جریان انتخابات ریاست جمهوری سال 2010 ایالات متحده اجرا کرد.

موضوع آن تحقیق جنجال برانگیز در مورد سرایت احساسات از طریق شبکه های اجتماعی در سال 2014 بود که طی آن پیام های مثبت و منفی که 700 هزار نفر از کاربران می دیدند را دستکاری می کردند. این تحقیق به دلیل جنبه های اخلاقی مورد انتقاد قرار گرفت و باعث شد تا ناظران حریم خصوصی مثل مرکز اطلاعات حریم خصوصی الکترونیکی رسما به کمیسیون تجارت فدرال شکایت کند. آن ها فیس بوک را متهم کردند که این آزمایش را بدون اطلاع کاربران انجام داده است و به حریم خصوصی آن ها وارد شده اند.

موضوع اخلاق در مورد تحقیق و مطالعه شبیه یک میدان مین است

در مورد کار و تحقیقی که دارید مشورت کنید و اگر فکر می کنید ممکن است وارد نواحی ممنوعه و خاکستری شوید، پا پس بکشید و عاقلانه به عواقب و پیامدهای مسئله فکر کنید. مارک زاکربرگ در این باره می گوید: «نیاز و فرصت بزرگی برای اظهار نظر و برقراری ارتباط بین همه در دنیا، و کمک به تغییر جامعه برای آینده وجود دارد. وسعت فناوری و زیرساخت هایی که باید آماده شود بی سابقه است و ما باور داریم که این موضوع یکی از مشکلاتی است که باید روی آن تمرکز کنیم».

با در اختیار داشتن میلیاردها دلار سرمایه شخصی و البته هدایت فیس بوک زاکربرگ باید تصمیم بگیرد که می خواهد میراثش چه چیزی باشد. او در ابتدای چهارمین دهه ی زندگی خودش می باشد و احتمالا مایل یا حتی قادر نیست، موفقیت تجاری فیس بوک را تکرار نماید. اما این موضوع به این معنی نیست که نمی تواند در زمینه های دیگری دنیا را تغییر دهد.

از شرکای خود برای رسیدن به اهداف فراتر استفاده کنید

از شرکای خود برای رسیدن به اهداف فراتر استفاده کنید

اگر در بازاری که در آن فعالیت می کنید به جایگاه مسلطی رسیدید، می توانید از این جایگاه استفاده کنید تا شرکایی برای رسیدن به اهدافی فراتر از چیزی که به تنهایی می توانید پیدا کنید. به بیان ساده تر زاکربرگ معتقد است که ارتباط و تماس با دیگران یکی از موارد خوب بشر می باشد. و سرورهای اصلی باید به صورت مجانی در اختیار تمامی مردم دنیا قرار بگیرند.

باید با دقت با نهادهای نظارتی رفتار کنید

در مورد الزامات نهادهای نظارتی تحقیق کنید و با تصمیم گیرندگان شان در ارتباط باشید. انجام این کارها شانس موفقیت در کسب و کار و بقای شما را در جایی افزایش می دهد که در حقیقت جزو قلمروی دشمنان شما می باشد.

تاکنون پروژه intenet.org حدود نوزده میلیون کاربر تازه اینترنت را آنلاین کرده است. بچه ها می توانند با کمک آن تکلیف های خود را انجام دهند و بهتر به تحصیل بپردازند. کارآفرین ها هم می توانند کسب و کار خود را راه بیندازند و آن را گسترش دهند و برای آن بازاریابی نمایند.

میلیون ها نفر این امکان را پیدا کرده ند که در مورد سلامت، حقوق خود و به طور کلی در مورد دنیا چیزهایی یاد بگیرند. هر برنامه کاربردی تا زمانی که دستورالعمل های فری بیسیک را رعایت کند می تواند در این پایگاه قرار بگیرد و سازندگانش هم می توانند به بازار پهناور تازه در دنیای رو به توسعه دسترسی پیدا کنند.

وقتی کار خوبی می کنید می توانید برای خودتان هم مفید و سودآور باشید

در دسامبر سال 2015 مجله بیزینس اینساید ثروت شخصی مارک زاکربرگ را با احتساب سهم او در فیس بوک 46 میلیارد دلار تخمین زد. زاکربرگ حدود 12 میلیارد دلار از این ثروت را فقط در سال 2015 به دست آورده بود. جالب است بدانید میزان حقوق زاکربرگ از فیس بوک تنها 1 دلار در سال است. برای همین این کسب ثروت تقریبا به طور کامل از افزایش قیمت سهام فیس بوک حاصل شده است.

زاکربرگ شخصا در شرکت های مختلفی سرمایه گذاری کرده که تعدادی از آن ها عبارتند از پانوراما اجوکیشن 4 میلیون دلار، مستری کانکت 5 میلیون دلار، ویکاریوس 52 میلیون دلار و آلت اسکول 100 میلیون دلار. از سال 2010 تا امروز مجله تایم مارک زاکربرگ را به عنوان یکی از ثروتمندترین و موثرترین افراد جهان معرفی می کند و به نظر می رسد که جریان درآمد زاکربرگ در سال های آینده باز هم افزایش داشته باشد.

بازدیدکنندگان این مطلب، مطالب زیر را هم مطالعه کرده اند :

  • رازهای موفقیت به روش مارک زاکربرگ – قسمت سوم
  • رازهای موفقیت به روش مارک زاکربرگ
  • رازهای موفقیت به روش مارک زاکربرگ – قسمت چهارم
  • 10 راز موفقیت زنان در زندگی و کار
  • راه های جهش در شغل و تجارت از زبان برایان تریسی – قسمت دوم

نوشته رازهای موفقیت به روش مارک زاکربرگ – قسمت پنجم اولین بار در پدیدار شد.

6 راهکار مهم برای ساختن کسب و کاری موفق و پرسود

6 راهکار مهم برای ساختن کسب و کاری موفق و پرسود

راهکارهای ایجاد کسب و کاری موفق و پر سود

به وجود آوردن کسب و کاری موفق و پرسود نیاز به راهکارهایی اساسی و تست شده دارد تا ما را در کوتاه ترین زمان ممکن به نتیجه ی مورد نظر و موفقیت در کسب و کار خود برساند. گلدمن و نل باف که دو موسس برند honest tea می باشند، توانستند ایده ی چند صد میلیون دلاری بیافرینند و یکی از موفق ترین شرکت های جهان را به وجود آورند.

دوستان عزیز سایت پرورش افکار در این مقاله قصد داریم به این راهکارهای ساخت کسب و کاری موفق و پرسود اشاره کنیم؛ ملاک قرار دادن این نکات توسط صاحبان تازه کار استارت آپ های نوپا می تواند تضمین کننده ی ادامه ی موفق آمیز آن ها در راه پر خطر کسب و کار باشد. پس برای یادیگری تکنیک های رسیدن به موفقیت در کسب و کار نوپای خود با ما در ادامه همراه باشید.

1 – در راهی سرمایه گذاری کنید که به آن شناخت دارید

اولین قدم برای ساخت کسب و کاری موفق و پرسود آن است که روی زمینه ای سرمایه گذاری کنید که نسبت به آن شناختی کافی دارید. گلدمن و نل باف هم با شناختی کافی و با تجربه ای 30 ساله در کارآفرینی، درسی خوب از راه اندازی یک کسب و کار نو گرفته بودند و آن هم این بود که وقتی تنها نشسته اید و به ایده های شکست خورده خودتان فکر می کنید، تنها یک چیز وجود دارد که می تواند شما را به سمت پیروزی و موفقیت در کسب و کارتان راهنمایی کند و آن هم ایمان داشتن نسبت به هدفتان می باشد.

همواره به فکر ایجاد تغییراتی اساسی باشید

2 – همواره به فکر ایجاد تغییراتی اساسی باشید

گلدمن و نل باف شرکتشان را همگام با تغییرات دنیا بهسازی کردند و محصولات و خدمات خود را مطابق با نیازهای روز زمانه تغییر دادند. با نگاهی گذرا به اطرافتان و هم چنین کسب و کارهای موجود در خواهید یافت که اکثر این کسب و کارها با یک ایده ی تکراری به وجود آمده اند و یا موفق هستند و یا شکست خورده اند، اما نکته ی مهم در مورد آن ها این است که ایده شان صرفا یک ایده ی تکراری می باشد.

به خوبی جستجو کنید و به فکر ایجاد کسب و کاری نو باشید و چیزی را خلق کنید که تا به حال کسی به سراغش نرفته است. می توانید از ایده های موفق خارجی نیز استفاده کنید، اما دو شرط در این باره وجود دارد تا شما را به کسب و کاری موفق و پرسود برساند. نخست باید بدانید که آن کسب و کار مناسب فرهنگ مردم کشور خودتان است یا خیر؛ و دومین قدم آن است که بهتر است آن ایده تا به حال توسط کسی در کشور اجرا نشده باشد و یا اگر اجرا شده، اشباع نشده باشد. پس روی این نکته دقت کافی داشته باشید تا به موفقیت در کسب و کار مورد نظر خود دست پیدا کنید.

3 – انتظار کپی کاری دیگران از کسب و کار و ایده ی خلاقانه تان را داشته باشید

در صورتی که به یک ایده ی ناب و خلاقانه دست پیدا کردید و کسب و کار خود را نیز راه اندازی نمودید، انتظار هر رویداد غیر منتظره ای را هم داشته باشید. همان طور که ممکن است زمانی خود شما به کپی کاری ایده ی یک فرد دیگر فکر کرده باشید، این احتمال وجود دارد که دیگران نیز دست به کپی و یا به عبارتی دزدی ایده ی شما بزنند و چه بسا به دلیل بودجه ی مالی عظیم تر بهتر از خود شما ایده تان را اجرایی کنند.

در چنین مواقعی بهتر است واقعیت را بپذیرید و اگر بودجه ی لازم برای ایجاد کسب و کارتان را ندارید با دیگران طرح دوستی بریزید و در قبال قراردادی دو طرفه، کاری کنید که هم خودتان و هم طرف مقابل سود ببرد. این دقیقا همان کاری است که گلدمن و نل باف انجام دادند و به دلیل نداشتن بودجه کافی شرکت خود را به کوکاکولا فروختند.

4 – پس انداز لازم را برای مواقع مورد نیاز کنار بگذارید

ایجاد کسب و کاری موفق و پرسود نیازمند پیش بینی رویدادهای آینده نیز می باشد. توصیه ای که در این میان به شما می کنیم آن است که احتمال هر پیشامدی را در نظر بگیرید و بدانید که هر لحظه امکان شکست خوردن شما وجود دارد. بنابراین همیشه مقداری از سرمایه ی خود را برای روز مبادا کنار گذاشته و به هیچ عنوان به سراغ آن نروید؛ مگر آن که به آن سرمایه ذخیره شده نیاز واقعی داشته باشید.

پول های خود را با دقت کافی خرج کنید و به هیچ وجه از یاد نبرید که خرج های اضافی می توانند کسب و کار شما را به باد بدهند. هم چنین در صورت شکست خوردن خودتان را نبازید و به یاد داشته باشید که همواره بزرگ ترین شرکت ها و کسب و کارهای جهان با شکست های بسیار زیادی رو به رو شده اند؛ اما راز موفقیت در کسب و کار آن ها این بوده که شکست را نپذیرفته اند و با انگیزه ای بیش از پیش برای ادامه ی فعالیت خود از جای برخاسته اند.

تا زمانی که به فروش کافی نرسیده اید، کسب و کار خود را نفروشید

5 – تا زمانی که به فروش کافی نرسیده اید، کسب و کار خود را نفروشید

برخی از کارآفرین ها یکی از مهم ترین رازهای ایجاد کسب و کاری موفق و پرسود را فراموش می کنند و آن هم این است که نباید اجازه دهند پیشنهادهای وسوسه کننده آنان را تحت تاثیر خود قرار دهد. تا زمانی که به فروش کافی و لازم نرسیده اید و سود مورد نیاز خودتان را کسب نکرده اید، به هیچ وجه حتی فکر فروش کسب و کارتان را هم به مغزتان راه ندهید.

شاید در مرحله ی بدی از شرایط اقتصادی قرار داشته باشید و با خود بگویید فلان پیشنهاد در حال حاضر بهترین راهکار برای موفقیت من است، اما به خاطر داشته باشید که افرادی که به سمت خرید کسب و کارها حرکت می کنند همواره مشاورینی قابل دارند، بدون آن که بدانند کسب و کاری که قصد خرید آن را دارند، پرسود است یا خیر به هیچ وجه، خودشان را در این زمینه وارد نمی کنند. اگر کسی می خواهد کسب و کار شما را بخرد مطمئن باشید که در مسیر درستی قرار گرفته اید و به زودی به سودمدنظر و موفقیت در کسب و کارتان دست پیدا خواهید کرد.

6 – به دنبال راهی باشید که نیازمند کمترین بودجه ی ممکن باشد

برای به وجود آوردن کسب و کاری موفق و پرسود باید از همان روز اول به فکر صرفه جویی در هزینه های خود باشید. ابتدا به محاسبه ی بودجه ی لازم برای کسب و کار مورد نظر بپردازید و پس از آن عدد به دست آمده را تقسیم بر 2 کنید. این عدد تقسیم بر 2 شده تمام سرمایه ی شما برای ایجاد کسب و کار خواهد بود و به هیچ وجه نباید راه اندازی استارت آپ شما به مبلغی بیش از این عدد نیاز داشته باشد.

سعی کنید تا در عین آن که بهترین خدمات را تحویل می گیرید کمترین قیمت ممکن را هم بپردازید تا بتوانید مقداری از سرمایه ی خود را برای روز مبادا ذخیره کنید؛ آنگاه خواهید دید که سرمایه ی ذخیره شده چطور به کمک تان خواهد آمد و شما را به سمت موفقیت در کسب و کارتان هدایت خواهد نمود.

بازدیدکنندگان این مطلب، مطالب زیر را هم مطالعه کرده اند :

  • روش های راه اندازی کسب و کار موفق
  • کارآفرینی نمونه باشید
  • چگونه با قانون جذب در جوانی موفق و پولدار باشیم
  • توصیه هایی به کارآفرینان تازه‌ کار
  • ۱۰ رمز موفقیت کارآفرینان از زبان بنیانگذار اینستاگرام

نوشته 6 راهکار مهم برای ساختن کسب و کاری موفق و پرسود اولین بار در پدیدار شد.

رازهای یک فروشنده حرفه ای – شناسایی مشکل

رازهای فروشنده حرفه ای – شناسایی مشکل

چگونه به مشتری خود کمک کنیم

دوستان عزیز سایت پرورش افکار در قسمت قبل رازهای فروشنده حرفه ای، به چگونگی پیگیری درست مشتریان اشاره کردیم، با ما در ادامه این مقاله همراه باشید تا مراحل دیگر یک فروش حرفه ای را به شما آموزش دهیم.

مرحله دوم شناسایی مشکل

شناسایی مشکل همیشه به کمک پرسش انجام می شود. در اصل هدف از این پرسش ها پیدا کردن چیزی است که به آن فاصله می گوییم، و وظیفه یک فروشنده حرفه ای این است که این فاصله را تحلیل نماید. اکنون منظور از تحلیل فاصله چیست؟!

منظور از فاصله تفاوتی است که بین وضعیت فعلی مشتری و وضعیت او پس از خریدن محصول یا خدمات وجود دارد. مسلم است که اگر نتوانید چنین فاصله ای را پیدا کنید فروشی هم انجام نخواهد شد. اگر مشتری کاملا با شرایط فعلی خودش کنار آمده باشد و از آن راضی باشد و یا محصول شما تنها بتواند ارتقای ناچیزی در شرایط فعلی او ایجاد کند، امکان ندارد بتوانید چیزی به او بفروشید!

مشکل مشتری می تواند به یکی از سه حالت زیر مرتب باشد:

1 – مشکل مشخص و واضح است

2 – مشکل واضح نیست

3 – اصلا مشکلی وجود ندارد

به همین علت باید خودتان را در مقام یک مشاور در نظر بگیرید، سعی کنید به صورت یک شخص خیلی مهربان، با شخصیت و باهوش با مشتری صحبت کنید. در نظر بگیرید که ممکن است مشتری از شما خرید نکند بنابراین همان اول ژست یک فروشنده را به خودتان نگیرید و طوری با او صحبت نکنید که احساس کند تحت فشار قرار گرفته و محصول شما دارد به او تحمیل می شود! در عوض خیلی ساده از او بپرسید آیا مشکلی وجود دارد که خودش به طور واضح از آن مطلع باشد؟!

همیشه صادقانه با مشتری برخورد کنید

همیشه صادقانه با مشتری برخورد کنید

مثلا اگر واقعا لازم شد، می توانید به مشتری بگویید: «با توجه به مطالبی که از شما شنیدم در حال حاضر من نمی توانم کمکی به شما بکنم، شما ظاهرا در موقعیت مناسبی قرار دارید، هیچ مشکل و کمبود خاصی ندارید و … من نمی خواهم بی جهت به شما دروغ بگویم و بگویم این محصول را حتما باید داشته باشید، البته در آینده ممکن است به این محصول احتیاج پیدا کنید به همین خاطر سعی می کنم با شما در تماس باشم تا در ماه های آینده مطمئن باشیم که شما در همین سطح رضایت فعلی باقی می مانید.»

گفتن جمله ما نمی توانیم به شما کمکی بکنیم راه بسیار قدرتمندی برای به دست آوردن مشتری های ارجاعی است. اگر مشتری به شما اعتماد کرده باشد، وقتی که شما در پایان صحبت به مشتری بگویید: «راستی شما کسی را می شناسید که این محصول یا خدمات من به درد او بخورد؟» در اغلب موارد این جواب را می شنوید: «این محصول به درد من که نمی خورد اما من کسی را می شناسم که فکر می کنم ممکن است به درد او بخورد»!

جالب است بدانید گاهی بهترین مشتری های شما از همین طریق گیرتان می آید، یعنی به واسطه ی مشتری هایی که خودشان اصلا از شما خرید نکرده اند. اما چون برخورد خوب و صادقانه ی شما را دیده اند دوست دارند شما را به دوستان خود معرفی کنند تا با آن ها هم همین برخورد صورت بگیرد. پس هرگز از پرسیدن آن سوال آخر ترس نداشته باشید.

مرحله سوم ارائه دادن راه حل

پیشنهاد راه حل به سه روش انجام می شود: نشان دادن، بیان کردن و سوال پرسیدن! ما مراحل را بیان کردیم حالا فکر می کنید در ترتیب این مراحل فروش چه زمانی باید قیمت را اعلام کرد؟! در پایان کار یعنی آخرین موقع! اما چرا؟!

دانستن جواب این چرا نقش مهمی در موقعیت فروشنده دارد، چرا که ندانستن آن علت اصلی شکست فروشنده است. پس خوبه دقت کنید، اگر مشتری اطلاعات کافی در مورد محصول دریافت کند، به حدی که قانع شود که به آن محصول نیاز دارد و به این نتیجه رسیده باشد که داشتن آن کالا خیلی عاقلانه است، آن موقع دیگر قیمت برایش مهم نیست. اما اگر قیمت را زود گفته باشید دیگر مشتری به حرف های شما گوش نمی کند. پس حواستان به این سوال رایج همه ی مشتری ها باشد «ببخشید قیمتش چنده؟!»

باید تا جایی که می توانید از جواب دادن به این سوال طفره بروید، البته اگر کارهای شما اتیکت قیمت داشته باشد باز هم نباید عدد را به زبان آورید. حتی می توانید این گونه جواب دهید: «قیمت که پرسیدن ندارد، همه ی اجناس برچسب قیمت دارند» اما اگر کالا یا خدماتی ارائه می دهید که گزینه های قیمتی متفاوتی داشته باشد، سعی کنید قیمت را به حاشیه ببرید و بگویید نمی دانم!

چون من به اینجا نیامده ام که به شما چیزی بفروشم، من بیشتر برای شما نقش یک مشاور را دارم و تا وقتی که چند تا سوال از شما نپرسم حتی نمی توانم بگویم که این جنس به درد شما می خورد یا نه؟! چه برسد به این که به شما قیمت بدهم. ولی بعد از این که جواب این سوالات را بگیرم می توانم تا ریال آخرش را برایتان حساب کنم و یک قیمت دقیق به شما بدهم.

به ترتیب شروع به پرسیدن سوالات خود از مشتری کنید

به ترتیب شروع به پرسیدن سوالات خود از مشتری کنید

اگر دقت کنید متوجه می شوید که بهترین فروشنده ها مانند وکیلان معمولا سوالات بسیار عالی و دقیقی می پرسند، سوالاتی که منظم و اولویت بندی شده هستند. فکر می کنید چطوری می توانند چنین سوالات جالبی مطرح نمایند. مطمئنا از قبل این سوالات را آماده کرده اند. یعنی همان بحث مهم آماده سازی!

پس راز موفقیت این فروشنده های حرفه ای این است که سوالات خود را از قبل آماده می کنند. به خوبی به آن ها فکر می کنند و مثل یک شکارچی آماده شلیک هستند، یعنی به محض این که فرصت مناسبی پیش بیاید، نشانه می گیرند و به هدف می زنند و مطمئن باشید که این بهترین سوال در آن لحظه بوده است. یعنی فروشنده به خوبی مواظب ترتیب پرسیدن سوالات هست؛ ولی فروشنده های ضعیف در حین صحبت با مشتری دائما دلهره دارند که الان چه بگویند!

هر فروش برای شما تجربه ای جدید است

هر فروش دنیایی از لغات و جملات تازه است. اما فروشنده های حرفه ای به خوبی به سوالات و حرف هایی که می زنند مسلط هستند. مانند یک وکیل خوب که هرگز سوالاتی که به دقت آماده و بررسی نکرده باشد را نمی پرسد، و در ضمن سوالات را به ترتیب و نظمی می پرسد که پله پله به هدفی که در ذهن دارد برسد؛ و نتیجه ای که می خواهد را به ذهن قاضی القا نماید.

بنابراین به یاد داشته باشید که تا جایی که امکان داشت به مشتری قیمت ندهید، خیلی راحت بگویید نمی دانم! یادتان باشد اگر لحظه ای در جواب این سوال شک کنید، مطمئن باشید فروش را از دست خواهید داد. اگر قبل از این که پرسش های خود را تمام کرده باشید ذهن مشتری را آماده کرده و محصول را معرفی کرده و به خوبی مشکل را شناسایی کرده باشید، همچنین راه حل مناسبی برای آن مشکل ارائه داده باشید، قیمت مطرح بشه فروش به طور کلی از دست خواهد رفت و بازگشت از این نقطه بسیار سخت و غیر ممکن است؛ چون ذهن مشتری کاملا درگیر قیمت می شود و دیگر به حرف های شما توجه نمی کند.

بنابراین برای تجربه فروش های زیاد و موفق بهتر است به تمامی این نکات توجه کنید، تا به یک فروشنده حرفه ای تبدیل شوید و به موفقیت در کسب و کار خود دست پیدا کنید.

بازدیدکنندگان این مطلب، مطالب زیر را هم مطالعه کرده اند :

  • معرفی کشورهای ثروتمند جهان
  • رازهای فروش موفق – قسمت سوم
  • اعتماد به نفس و راه های تقویت آن
  • زندگینامه شیخ ابوسعید ابوالخیر – شاعر
  • بیوگرافی سیلوستر استالونه – بازیگر

نوشته رازهای یک فروشنده حرفه ای – شناسایی مشکل اولین بار در پدیدار شد.

8 معیار تاثیرگذار جهت مدیریت استعداد در سازمان ها

8 معیار تاثیرگذار جهت مدیریت استعداد در سازمان ها

چگونگی مدیریت صحیح استعداد در سازمان ها

امروزه علم مدیریت به قدری پیشرفت کرده است که مباحثی مثل مدیریت منابع انسانی و مدیریت استعداد ها ارزش خاصی را در رهبری یک مجموعه و رسیدن به موفقیت در کسب و کار پیدا کرده اند. در روزگار فعلی، توجه به امر مدیریت استعداد موثر، کیفیت رهبری و مدیریت ما را تضمین خواهد کرد.

چنین چیزی باعث افزایش کیفیت بهره وری مجموعه و هم چنین رشد و توسعه یافتن طرح های نیروی کار برای اهداف سازمانی و دستیابی به موفقیت در کسب و کار می شود. دوستان عزیز سایت پرورش افکار در این مقاله قصد داریم 8 معیار مهم و تاثیرگذار در رابطه با مدیریت استعداد را با شما در میان بگذاریم. توجه به چنین معیارهایی تضمین کننده ی موفقیت سازمان شما در بلند مدت خواهد بود. با ما همراه باشید.

1 – به کارگیری یک روش کلی برای مدیریت

یک سازمان منظم بایستی تمامی بخش های خودش را در قالب یک مجموعه معین در آورد و آن ها را در جهتی که خودش مشخص کرده است، به حرکت در آورد. منظور از جهت حرکت در اینجا همان مدیریت استعداد زیرمجموعه می باشد. بدین ترتیب وقتی یک قانون کلی را برای سازمان خود در نظر می گیرید این اجازه را به افراد خود خواهید داد تا آن گونه که خودشان می خواهند عمل کنند و این یعنی رشد استعدادهای هر یک از این افراد.

2 – نظارت بر روی نحوه ی کار افراد سازمان

برای آن که برنامه مدیریت استعدادها در سازمان به درستی اجرا شود و شما را به موفقیت در کسب و کار خود برساند، نیاز دارید تا نظارتی یکپارچه را بر روی نیروهای تحت امر خود به کار گیرید. این گونه است که می توانید تمامی هزینه ها، نیازها و خواسته های شرکت یا سازمان خود را برطرف کنید و آن را به جهتی سوق دهید که می دانید در مدیریت مجموعه مفید خواهد بود.

از این گذشته یک نظارت خوب به شما نشان می دهد که هر یک از افراد شما به چه چیزهایی نیاز دارند، امکانات مورد نیازشان چیست و یا این که آیا ساعت کاری کارمندان مناسب است یا خیر

توجه به نقش ها و ظرفیت های موجود در سازمان

3 – توجه به نقش ها و ظرفیت های موجود در سازمان

سومین معیار برای مدیریت استعداد در سازمان توجه کردن به ظرفیت هایی می باشد که در سازمان یا شرکت شما وجود دارد؛ برای چنین کاری شما ابتدا باید یک شناخت کلی نسبت به شرکت خودتان داشته باشید و پس از آن به جذب نیروهای مورد نیاز بپردازید. مثلا با یک تحلیل و بررسی کلی در می یابید که شرکت شما به 3 نفر حسابدار نیاز دارد، حال این تحلیل به شما این امکان را می دهد تا افراد بیش از نیاز شرکت را جذب نکنید چون در این صورت هم هزینه و بودجه ی سازمان را به هدر داده اید و هم استعداد افرادی که استخدام کرده اید؛

به طور معمول مدیران در چنین وضعیتی افراد استخدام شده ی اضافی را در پست های دیگری به کار می گیرند که فرد هیچ استعدادی در آن ندارد و در این حالت هم به سازمان خودشان و هم به افرادی که به کار گرفته اند، ضرر جدی رسانده اند.

4 – فرایند جذب نیروی کار موثر

سازمان هایی که افراد مورد نیاز خود را با توجه به استعداد، مهارت، تجربه ها و تناسبات فرهنگی انتخاب می کنند تمام جوانب را در استخدام نیروی کار رعایت کرده اند و در چنین حالتی شرکت آنان در بهترین مسیر پیشرفت خود قرار خواهد گرفت. یک آزمون استخدامی استاندارد می تواند در مدیریت استعدادهای ثبت نام شده کارآمد باشد و بودجه ی شما را هم به هدر ندهد.

5 – به کار گیری یک برنامه ریزی منظم برای آرایش نیروها

وقتی افراد استخدامی در سر جای خودشان کار کنند هم بهترین بازدهی را از خودشان نشان می دهند و مهارت و استعداد خود را در جهت خواسته های شما به کار می گیرند و هم سرمایه شما را حیف و میل نمی کنند.

این افراد با گذشت زمان بهتر از گذشته کار خواهند کرد، چرا که تجربه ی بیشتری را نسبت به گذشته به دست آورده اند، آن ها پس از مدتی به همانگی کامل با تمامی افراد سازمان می رسند و می توانند با  علایق و سبک کاری شرکت شما آشنا شوند. به کارگیری نیروی متخصص هم باعث مدیریت استعداد می شود و هم موجب پیشرفت سازمان در مسیری که مد نظر قرار داده اید خواهد شد.

سیاست های پاداش به کارکنان و مزایای کاری

6 – سیاست های پاداش به کارکنان و مزایای کاری

یک سازمان بایستی به افرادی که استخدام کرده است اهمیت بدهد و به آن ها از راه های مختلف انگیزه بدهد تا به رشد و موفقیت در کسب و کار خود دست پیدا کند. این گونه است که افرادی که برای شما کار می کنند نسبت به اهمیتی که به ایشان می دهید واقف هستند و تمام تلاش خود را در جهت اهداف شما به کار می گیرند.

یک مدیر موفق هر چند وقت یک بار به شناسایی بهترین افراد خود می پردازد و از آن ها تجلیل می کند. راه این تجلیل می تواند هر چیزی باشد مثلا می تواند یک پاداش مادی باشد یا مرخصی بیشتر و یا هر چیز دیگری که باعث افزایش بهره وری افراد خواهد شد. استفاده ی به جا از پاداش میزان بهره وری شرکت و افراد حاضر در آن را افزایش می دهد و باعث رضایت کارمندان و مشتریان خواهد شد و هم چنین میزان سود شما را افزایش خواهد داد.

7 – مدیریت استعداد از طریق برنامه ریزی و نظارت و هم چنین ارتباطات همیشگی

نظارت، برنامه ریزی و ارتباط دائم با کارمندان بهره وری شرکت شما را افزایش خواهد داد و موجب دستیابی به موفقیت در کسب و کارتان خواهد شد؛ چرا که شما با این کار به مدیریت استعدادهای حاضر در مجموعه ی خود پرداخته اید. یک سازمان به یک ساختار فرهنگی مناسب نیاز دارد، ساختاری که با استفاده از آن بتواند راهبردهای صحیح را انتخاب کند.

مدیران بایستی برای امر مدیریت خود آموزش دیده شوند و ارتباط موثری با افراد خود داشته باشند، مثلا هر چند وقت یک بار یک گزارش کلی از آن ها بخواهند یا کمبودهای سازمان را از نظر هر عضوی بپرسند و این گونه به یک پاسخ خوب از یک جامعه ی آماری مناسب خواهند رسید.

8 – به کارگیری فناوری های روز در شرکت یا سازمان

مدیریت استعداد وقتی صورت می گیرد که امکانات لازم را در اختیار کارمندان قرار دهید. امروزه تکنولوژی روز به روز در حال پیشرفت می باشد و نیاز به وسایل الکترونیکی بیش از پیش در سازمان ها احساس می شود. این ابزارهای مدیریتی باعث خواهد شد تا کار در سازمان آسان تر صورت پذیرد.

هم چنین سازمان بایستی در صورت نا آشنا بودن افراد با تکنولوژی، آموزش های لازم را برای آنان تدارک ببیند و بدین ترتیب موفق خواهد شد با بهترین برنامه ریزی، بهترین امکانات را در اختیار زیر مجموعه ها قرار دهد و در نتیجه با آسان تر شدن انجام کارها، رسیدن به اهداف سازمانی نیز راحت تر صورت خواهد پذیرفت.

هم چنین به یاد داشته باشید که شما با به کار گیری تکنولوژی در وقت خود صرفه جویی خواهید کرد و زودتر از آن چیزی که برنامه ریزی کرده بودید به اهداف خود و موفقیت در کسب و کار مورد نظرتان دست پیدا خواهید کرد.

بازدیدکنندگان این مطلب، مطالب زیر را هم مطالعه کرده اند :

  • اعتماد به نفس و راه های تقویت آن
  • نکاتی برای عدم ارتباط اجتماعی با دیگران
  • زندگینامه میلتون اریکسون – روانپزشک
  • میلیونر 18 ساله‌ ای که به دانش‌ آموزان قدرت علم و فناوری را می‌ آموزد
  • ۱۰ رمز موفقیت کارآفرینان از زبان مدیرعامل شرکت اوبر

نوشته 8 معیار تاثیرگذار جهت مدیریت استعداد در سازمان ها اولین بار در پدیدار شد.